(COMBO) Dẫn dắt nhân sự vượt qua khủng hoảng

Lợi của của việc “Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm”

– Xây dựng động lực trên nền thông minh cảm xúc, giúp học viên kết nối được với chính mình

– Đưa ra nhiều bài tập tình huống, thực hành, tự nhìn lại, giúp học viên kết nối với trải nghiệm của bản thân

– Giúp người quản lý có thể tự khai vấn cho bản thân cũng như giúp nhân viên phát triển động lực tự thân

– Hiểu được nguồn gốc hình thành động lực và các yếu tố chủ quan và khách quan tác động đến việc duy trì động lực

Lợi của của việc “Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm”

– Giúp bạn hiểu được các phương pháp để phát triển nhân viên và thoát khỏi các tình huống làm cho người quản lý kiệt sức 

– Sở hữu phương pháp tiến hành các buổi trao đổi huấn luyện hiệu quả 

– Kiến thức thực tế khi huấn luyện nhân viên mà chưa sách vở nào đề cập

– Nhận biết những nhân viên nào cần sử dụng phương pháp gì để phát triển, hoặc ra quyết định có đầu tư cho sự phát triển của nhân viên hay không

– Những người làm làm công việc quản lí và vận hành hệ thống nhân sự

– Những người giữ vai trò quản lí team cần sự thay đổi và tạo động lực cho nhân sự

– Những người muốn tự tìm lại động lực cho chính bản thân để đón nhận sự thay đổi